Změřte úroveň své digitální vyspělosti s Digi365

Metoda Digi365 objektivně určí úroveň digitální vyspělosti a navrhne plán rozvoje digitální transformace jak pro veřejnou správu, tak pro komerční organizace.

Změřte si svou současnou digitální vyspělost

a stav plnění Vašich cílů či legislativních povinností v oblasti digitalizace.

Co neměřím, to neřídím

Začněte svou digitální transformaci systematicky měřit a řídit pomocí výkonových indikátorů
DMI
(Digital Maturity Index).

Zaměstnanci a digitalizace

Zjistěte, jak Vaši zaměstnanci vnímají digitalizaci, podpořte jejich systematický rozvoj a využijte naplno jejich potenciál.

Budujme zítřek již dnes

Stanovte si cílový stav digitalizace, sestavte konkrétní harmonogram rozvoje a průběžně měřte pokrok i efektivitu využití zdrojů.

Řešení Digi365

Vyhodnocení stávajících DMI

V organizaci nastavíme komplexní systém indikátorů DMI a vyhodnotíme jejich aktuální stav.

Názory zaměstnanců

Prostřednictvím dotazníkového šetření a rozhovorů zjistíme názory zaměstnanců a míru jejich ztotožnění s digitalizací.

SWOT digitalizace

Identifikujeme silné a slabé stránky organizace v oblasti digitalizace, stejně jako příležitosti, hrozby a rizika.

Připravenost a cílová DMI

Určíme míru připravenosti organizace na rozvoj digitalizace a stanovíme hodnotu DMI pro cílový stav.

Plán rozvoje

Vypracujeme detailní plán rozvoje digitalizace pro dosažení cílového stavu, včetně organizačních aspektů.

Předání výstupů a další kroky

Výsledky hodnocení a konkrétní kroky pro další rozvoj digitalizace prezentujeme srozumitelnou a přehlednou formou.

Co je výstupem?

Komplexní zpráva nabízí detailní analýzu aktuálního i cílového stavu digitální vyspělosti organizace. Obsahuje úvodní přehled digitalizace, důvody jejího zavedení a očekávané přínosy pro veřejný sektor. Součástí zprávy je hodnocení strategií, personálního zajištění, IT a interní digitalizace, včetně SWOT analýzy. Výsledky průzkumu mezi zaměstnanci přinášejí cenné názory a doporučení.

Klíčovou částí dokumentu je plán rozvoje digitalizace s konkrétními kroky a časovým harmonogramem. Zpráva je doplněna textovými komentáři, grafy a vizualizacemi pro jasný přehled o současném i cílovém stavu digitální vyspělosti organizace.

Interaktivní dashboard vytvořený v nástroji Power BI nabízí uživatelům přehledné grafy a tabulky srovnávající aktuální a cílový stav jednotlivých ukazatelů. Je navržen s důrazem na uživatelskou přívětivost, což umožňuje efektivní sledování a analýzu průběhu digitalizace. Dashboard je klíčovým nástrojem pro průběžné monitorování a vyhodnocování pokroku digitální transformace.

Obsahuje hlavní přehled i detailní stránky zaměřené na jednotlivé oblasti, které poskytují hloubkovou analýzu konkrétních kritérií. Díky tomu organizace lépe porozumí svým procesům a dokáže je efektivně řídit s cílem dosažení vyšší úrovně digitální vyspělosti.

Systém výkonnostních indikátorů DMI (Digital Maturity Index) tvoří základ metody Digi365, vyvinuté společností ITCON Solutions ve spolupráci s ČVUT a Národním centrem Průmyslu 4.0.

DMI umožňuje posoudit digitální vyspělost organizace na škále od 1 do 4, a to jak pro aktuální stav (As-Is), tak pro cílový stav (To-Be). Hodnocení vychází z podrobných rozhovorů se zástupci zákazníka a analýzy klíčových interních dokumentů. Výsledné hodnoty poskytují jasný přehled o úrovni digitalizace v jednotlivých oblastech a slouží jako podklad pro stanovení konkrétních kroků k dosažení požadovaného stavu.

Systém DMI je nepostradatelným nástrojem pro efektivní plánování a řízení procesu digitální transformace.